Identifier et développer son leadership

Jour 1

Découvrir son propre style de leadership

• Distinguer leadership et management
• Repérer son style dominant de leadership
• Appréhender le pouvoir d’influence du leader
• Identifier ses valeurs personnelles et ses “drivers”
• Repérer son mode de fonctionnement

Construire son leadership

• Renforcer son estime de soi et prendre conscience de son potentiel
• S’accepter, connaître ses limites
• Développer son intelligence émotionnelle
• Bâtir des relations positives grâce à l’écoute active
• Développer sa flexibilité comportementale
• Soigner son image et accroître son impact

Jour 2

Favoriser l’intelligence collective

• Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu
• Évaluer les performances individuelles et collectives
• Savoir entendre et encourager
• Accompagner le changement
• Établir des plans d’actions personnels, les critères du fonctionnement optimum
• Mobiliser l’équipe vers la qualité et la réussite de l’objectif
• Réguler les conflits vers l’objectif

Accompagner la performance en manager-coach

• Passer de manager à manager coach
• Fixer les objectifs et le cadre du coaching
• Établir des contrats d’objectifs pertinents et motivants, mener des entretiens de suivi
• Co-élaborer un plan de développement
• Pratiquer le feedback et les encouragements

Données (2023)

• Taux de satisfaction des stagiaires : 94%
• Taux de réponse à l’enquête de satisfaction : 49,8%

Mise à jour : 26/03/2024